Pro IT lídry
Individuální mentoring pro lidi, kteří vedou týmy v technologickém prostředí.
Typicky pro head of engineering, architekty a tech lídry, na kterých dnes leží příliš mnoho důležitých rozhodnutí.
Pomáháme lídrům vést tým tak, aby na nich neleželo všechno, aby nemuseli být u každého rozhodnutí a dlouhodobě to zvládali bez přetížení.
Výsledkem je lídr, který ví, co má řešit přímo on a co už má nechat na týmu, víc důvěřuje lidem a má jasnější hranice.
Témata, se kterými pracujeme:
- autonomie týmu
- odpovědnost a delegování
- tlak, kontrola a důvěra
- role lídra v době AI
- hranice mezi výkonem, smyslem a vyčerpáním

